Yon bon jesyon ekip esansyèl pou siksè nenpòt òganizasyon. Nan anviwònman biznis jodi a ki rapid e ki toujou ap evolye, kapasite pou ankouraje kolaborasyon, kominikasyon ak kreyativite nan mitan manm ekip yo pi enpòtan pase tout tan.
Fikse wòl ak responsablite klè: Etabli wòl ak responsablite klè pou chak manm ekip la. Sa ede anpeche konfizyon, travay an doub, ak konfli. Ankouraje wòl fleksib ak ekip ki gen plizyè fonksyon pou ankouraje yon sans responsablite ak yon apwòch ki pi kolaboratif.
Nou gen yon sistèm jesyon solid. Nwayo konpayi an se Direktè Jeneral la. Direktè jeneral la bay Direktè Biznis la ak Direktè Pwodiksyon an travay dirèkteman epi li pral revize epi pase chak travay lè li prèt pou fini. Direktè Biznis la responsab pou jere ekip R&D a ak ekip Biznis Komès la, epi li bay yo travay ak endikatè dirèkteman. Lè yo fini travay yo, y ap fè yon rapò epi soumèt li bay Direktè Jeneral la pou revizyon.
Direktè Pwodiksyon an gen otorite pou jere Manadjè Antrepo yo, Enspektè Kalite a ak Chèf Ekip Pwodiksyon yo. Kontwole pwodiksyon, kalite, ak dat limit chak pakèt lè w ba yo travay pou reyalize pi wo nivo pwodiksyon konpayi an. Gen yon bezwen konstan pou kominikasyon ant Direktè Pwodiksyon an ak Manadjè Biznis la pou satisfè tout bezwen kliyan yo otank posib. Chèf Ekip Pwodiksyon an pral dirèkteman òganize travay la epi kontwole anplwaye liy pwodiksyon an.